Category Archives: Gestión de Proyectos

Demasiado disperso…

Como se puede comprobar sigo disperso, aunque “dispongo de tiempo” me sigo liando y metiendo en diversas chorradas 🙂

Aunque en principio mi objetivo principal es mi PFC (Proyecto Fin de Carrera), al cual no dedico lo que debería y que sigo sin poder centrarme como me gustaría.

Me ha salido un pequeño trabajito para hacer con PHP, todo bien hasta ahí ya que podía utilizar lo que estoy aprendiendo de Symfony o Zend Framework para desarrollarlo pero el problema esta en el hosting que tiene “el cliente”… Resulta que es un PHP4 y sobre un IIS con lo cual se dan al traste lo que he ido aprendiendo :(.

Gracias al PFC, descubrí CakePHP que es compatible con PHP4 lo cual me hizo sonreír en un primer momento pero el IIS me ha estado dando más problemas, ya que sin mod_rewrite toca pegarse y jugar con la estructura de directorios del framework, y sobre todo con el hosting :(. Así que ya tengo un embolado más que añadir a la cuenta.

Esta intentando terminar el curso de Java Programming, pero entre no tener internet por culpa de la mudanza y este miniproyecto pues lo he dejado abandonado y solo me faltan un par de semanas con los “homeworks” por entregar… después de por fin llevarlo bastantes bien pero terminaba el día 2 de junio.

El PFC ahí sigue, lo hemos vuelto a retomar con fuerzas… tenemos pendiente que el tutor nos corrija el capítulo de análisis y diseño, así como el estudio de los frameworks MVC en PHP5. Mientras tanto estamos barajando que herramientas utilizar para los puntos a estudiar en profundidad de los frameworks elegidos (Symfony y Zend Framework). Y sobre todo diseñar el interfaz de usuario.

Así que intento seguir en la brecha, y poniéndome como tarea volver a actualizar el blog 🙂

En breve nos leemos si eso 😉

Un saludo

Isidro

UML si pero… (I)

UML si pero…

Con este título lo digo todo y no digo nada 😀

UML es un lenguaje para el modelado Orientado a Objetos pero es solamente para modelar, no te dice como debes hacerlo o que pasos debes seguir. Para ello debemos utilizar una metodología 😉

Este es el problema que nos ha surgido en el proyecto a la hora de documentar nuestro artefacto software… Tenemos básicamente:

  • RUP (Rational Unified Process o IBM Rational Unified Process)
  • XP (eXtreme Programing)
  • Métrica 3
  • FDD (Feature Driven Development)

Existe un versión “abierta” de RUP, el Proceso Unificado (UP) que puede ser “más” interesante a no ser algo privado.

Esto es solo un esbozo de lo que voy a intentar plasmar más adelante 🙂 y así me posteo algo y me obligo a seguir…

Gestión de Proyectos (I)

Ayer comence un curso de Introducción a la Gestión de Proyectos, organizado por la Fundación General de la UVA e impartida por un par de profesores de la UVA.

Es interesante tener un punto de vista de gente que se dedica profesionalmente a eso (aunque estén en la Universidad xDDD), siempre he estado intersado en todo el tema de poder llevar un proyecto y que una vez terminado quede contento con la realización del mismo… ya que durante mis últimos meses de trabajo no estaba contento con los resultados obtenidos, tanto mios como de la gente que trabajaba conmigo…. motivos?¿? muchos xDDDD

Evidentemente es muy dificil llevar a terminar un proyecto “a tiempo” pero ayer me dieron una visión de ciertos aspectos que yo ya contemplaba y de otros que no :$

Los objetivos de un proyecto son:

  • Calidad
  • Coste
  • Plazo
  • Alcance
  • Satisfacción de los clientes

Los números indican (según el PMI no es un producto lacteo… sino una institución internacional sobre la gestión de proyectos) que ni el 20% de los proyectos cumplen estos objetivos :$ con lo cual me he quedado bastante más intranquilo de lo que estaba xDDDD

Entonces… porque es tan bajo este número, espero que me lo vayan descubriendo a lo largo de esta semana…